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用 惠 強(qiáng) 水 泥 | 筑 百 年 輝 煌
在此次走訪水泥企業(yè)時(shí),記者明顯感覺(jué)南方和北方的水泥廠存在著較大不同:南方水泥廠較為分散,所以對(duì)環(huán)境造成的污染要小,并且能夠通過(guò)更為便利的交通條件將產(chǎn)品鋪開(kāi)到福建和廣東等東南沿海水泥需求量相對(duì)較大的省份;而以石家莊為例的北方水泥廠,存在著相對(duì)集中,以及出貨半徑小等問(wèn)題。并且,由于河北省工業(yè)城市比較多,又毗鄰北京,出于對(duì)環(huán)境治理因素的考慮,水泥廠以及鋼廠的關(guān)停,也成了解決環(huán)保問(wèn)題的手段。
比較南方和北方的中小水泥廠,存在著較大差異的是,南方的中小水泥廠一直在被兼并、收購(gòu)和更新設(shè)備,例如萬(wàn)年青,2007年收購(gòu)贛州興國(guó)水泥,2009年收購(gòu)景德鎮(zhèn)錦溪水泥,并且積極與南方水泥展開(kāi)合作,這樣既解決了南方水泥小而散亂的格局,又?jǐn)U充了實(shí)力,一舉多得。而北方水泥廠近幾年來(lái)鮮有傳出收購(gòu)消息,民營(yíng)的小企業(yè)又迫于產(chǎn)能過(guò)剩以及環(huán)保壓力,雖非自愿但終究毫無(wú)辦法只能選擇關(guān)停,這也是值得北方水泥企業(yè)反思的,如何在供給側(cè)改革的思路之下改變思路,讓企業(yè)獲得更好地發(fā)展。
另外,此次走訪中,有些北方水泥廠的企業(yè)主向記者提出他們會(huì)積極配合政府的工作,例如,關(guān)停、拆除水泥廠,但也希望政府能夠考慮到他們的利益。其實(shí),拆除并不是目的,是為了能夠更好地發(fā)展,能夠?qū)ふ业礁m合的發(fā)展方向,使結(jié)構(gòu)更加合理,更具備可持續(xù)性,而這不僅僅是企業(yè)主自身的問(wèn)題,還需要各級(jí)政府的幫助,研究制定能鼓勵(lì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的政策措施,幫助被拆除企業(yè)盤活土地資源。
其實(shí),在供給側(cè)改革的思路下,其它行業(yè)中已經(jīng)有企業(yè)先行先動(dòng)起來(lái),在技改上面下功夫。從水泥行業(yè)來(lái)看,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,僅僅滿足于技術(shù)的雷同,行業(yè)長(zhǎng)期處于中低端的發(fā)展,缺乏開(kāi)發(fā)新技術(shù)的需求,更缺乏新的領(lǐng)域、特種水泥和高附加值、高等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),造成過(guò)剩和短缺兩個(gè)矛盾同時(shí)存在,這也使得供給側(cè)失去平衡。如何利用供給側(cè)下提高產(chǎn)品附加值,更新升級(jí)自己的產(chǎn)品也應(yīng)是水泥企業(yè)思考的重要問(wèn)題。
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